中投公司召开2020年年中工作会议:亚搏app下载官方网站

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更新时间:2021-06-12

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中投公司会议2020年中工作会议,来源:中投公司,2020年7月24日,中投公司以现场和视频方式会议2020年中工作会议。

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本文摘要:中投公司会议2020年中工作会议,来源:中投公司,2020年7月24日,中投公司以现场和视频方式会议2020年中工作会议。

中投公司会议2020年中工作会议,来源:中投公司,2020年7月24日,中投公司以现场和视频方式会议2020年中工作会议。公司董事长彭纯全面总结了上半年的经营管理工作,深入分析了面临的形势和挑战,并部署了下半年的重点工作。

社长住在伟民不做经营管理报告书,监事长胡浩主持会议。会议认为,今年上半年,公司面临不利简单的疫情和经济形势,坚决定位多年的机构投资者,大大提高机构化投资能力,推进对外投资业务经过市场考验的金融实施三项任务,大大提高对实体经济和中小企业的金融反对能力,国有金融资本代为管理展示新作用,大大优化直管企业管理体制机制,推进改革创新和发展变革的风险监测和预防管理会议拒绝,2020年下半年,中投公司和系统各部门要坚定求工作总基调,全力做好以下工作,保证全年目标任务完成:下降一是推进改革发展,贯彻保护公司愿景。进一步完善投资决策体系,深化合作伙伴关系,前进公开市场精细化管理,缓解非公开市场投资,不断提高机构化投资能力。认真遵守国有金融资本代理管理责任,加强派遣董事赴任能力建设,推进国有金融资本管理走向更高水平。

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二是充分发挥国有股东战略引导,大力实施六位六保工作。引导入股机构利用综合金融优势,充分发挥特大金融反对实体经济实力的对外投资优势和资源,提高中国市场价值建设能力,服务改革发展稳定大局。

三是唤起经营活力,大大提高直管企业的市场竞争力。进一步合理管理企业发展思路,寻找发展定位,探讨主业,加强主业,延缓业务变革和创造性步伐,提高体制机制改革力度,完善审查激励机制,提高直管企业品牌价值、市场影响力和核心竞争力。四是加强风险管理,防止根本风险攻击。

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加强风险分析研究判断,加大风险监测警报,完善风险预防管理体制,构筑城哀三道防线,充分发挥预防管理合作力,实施海外投资和接触股份机构风险管理的各项措施,保证不再发生根本风险。五是完善人力资源管理和配置,减缓人才队伍建设。

大力推进人才培养和引进,大力优化薪酬和绩效考核体系,完善鼓舞约束机制,加强管理监督,建设高素质、专业化人才队伍,为公司发展取得有力确保。会议特别强调,今后一段时间,中投公司系统改革的发展任务更加困难,必须坚持体制机制的创造性,必须与时俱进实施5年的战略计划,一贯攻下风险基础,恢复疫情对策和经营发展的双赢。会议上,公司副社长沈如军、郭向军、祁斌、中央纪委国家监督委员会派驻中投公司纪检监察组长潘岳汉,分别融合管理工作明确提出拒绝。

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公司执行委员会刘浩凌、才智伟、各直管企业、新华保险、中金公司领导班子成员、公司各部门、各队负责人、汇丰公司派董事代表参加会议。正当理由声明:媒体综合获得的内容来自媒体,版权归原作者所有,请求与原作者联系并获得许可。


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